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EDIZIONE 2022

Le nuove frontiere del Benessere psicologico nelle organizzazioni

Il tema

Diverse ricerche hanno dimostrato come il benessere psicologico sia diventato una priorità per molti collaboratori: le Persone cercano nelle aziende nuove prospettive di crescita e realizzazione che non riguardano più solo ed esclusivamente la propria vita professionale

Di fronte a questo nuovo contesto come stanno rispondendo le organizzazioni?

01.

Ignorando i bisogni dei collaboratori e la tematica del wellbeing

02.

Iniziando un percorso di avvicinamento con interventi mirati

03.

Inglobando la Salute Mentale e il benessere psicologico nella cultura organizzativa

Le nostre iniziative

Due differenti iniziative per supportare gli HR e i professionisti delle Risorse Umane in questa fase di cambiamento.

H.R. Talk

Nell'edizione 2022 della Settimana della Salute Mentale abbiamo scelto di dare spazio e condividere l'esperienza di cinque realtà che hanno messo il benessere delle persone al centro delle proprie politiche di People Care.

H.R. Training

Un ciclo di cinque webinar formativi gratuito a cura dei professionisti di Stimulus Italia sulle tematiche più richieste in ambito di benessere psicologico nelle organizzazioni nel 2022.

Speaker

Hanno partecipato …

Angela Cafarelli

Head of Corporate Training, Allianz

Andrea Bassi

HR Director, Gruppo CREDEM

Anna Nozza

Responsabile Risorse Umane, Accenture Italia

Cristiano Rossi

Head of Compensation & Benefits, SIEMENS

Ketut David Liège

International Project Manager, Gruppo Human & Work

Gabriele Raimondi

Presidente dell’Ordine degli Psicologi dell’Emilia-Romagna

Le Interviste

Perché le organizzazioni dovrebbero parlare di Benessere psicologico?

Perché le aziende si stanno interessando al benessere psicologico? Quali tematiche interessano maggiormente le aziende? Perché è importante che sia lo psicologo a occuparsi di questi temi? Qual è la sua peculiarità? Quali sono le sfide che la nostra società dovrà affrontare e quale ruolo potrà assumere l’ordine degli psicologi? Diego Scarselli, Operations Manager Stimulus Italia, ne parla con il dott. Gabriele Raimondi, Presidente dell’Ordine degli Psicologi dell’Emilia-Romagna.

Engagement Matters: Salute Mentale e ruolo del Manager

I manager ricoprono oggi un ruolo chiave nel creare e sostenere una cultura del benessere all’interno dell’organizzazione.

Sono il punto di collegamento tra il top management e i collaboratori e conoscono dinamiche e peculiarità dei propri team.

Che ruolo ha il manager nell’implementazione e diffusione delle strategie di people care e nella promozione di una cultura del benessere psicologico all’interno della propria organizzazione?

Come può l’organizzazione incentivare e supportare il manager a farsi promotore della diffusione di una cultura in tema di salute mentale?

Michela Bertoglio, Sales Manager Stimulus Italia, ne parla con Angela Cafarelli, Head of Corporate Training Allianz Spa.

Benessere psicologico: nuovi scenari e sfide emergenti

Negli ultimi anni, il focus delle organizzazioni è stato quello di supportare il benessere psicologico dei collaboratori in periodi di incertezza e forte cambiamento. Perché ancora oggi il tema della salute mentale nel contesto aziendale deve continuare a essere centrale? Come può inserirsi all’interno delle politiche aziendali di wellbeing? Che obiettivi devono porsi le grandi organizzazioni nel prendersi cura del benessere psicologico dei propri collaboratori? Quali sfide attendono HR, Manager, Responsabili Risorse Umane nel prossimo futuro? In occasione della Settimana della Salute Mentale, Diego Scarselli, Operations Manager Stimulus Italia, e Anna Nozza, Responsabile Risorse Umane Accenture Italia, proveranno a rispondere insieme a questi interrogativi.

Servizi di supporto socio-assistenziale in azienda: il Caso SIEMENS

Le tematiche socio-assistenziali sono sempre più presenti nella vita delle persone.

Necessità di gestire un caro anziano, un malato oppure un figlio piccolo: stiamo assistendo sempre più alla presenza di nuove sfide emergenti.

Il supporto socio-assistenziale nelle organizzazioni può essere una risposta? Come strutturare un progetto condiviso a sostegno dei collaboratori?

Dall’emergere del bisogno a una nuova risposta concreta in linea con una società in cambiamento: Sara Comandatore, Social Care Coordinator Stimulus Italia, ne parla con Cristiano Rossi, Head of Compensation & Benefit Siemens Italia.

Servizi di supporto socio-assistenziale in azienda: il Caso SIEMENS

Sempre più organizzazioni sono oggi attente alla creazione di un ambiente di lavoro inclusivo. Affinché si possa raggiungere questo obiettivo, è necessario costruire una cultura condivisa, diffusa tra tutta la popolazione aziendale. Quali sono i primi passi di questo percorso?

Come un’organizzazione può muoversi in maniera strategica in ambito Diversity & Inclusion? In che modo questo percorso può integrarsi con le politiche di Wellbeing & People Care?

Intervista ad Andrea Bassi, HR Director CREDEM, dialogano insieme alla ricerca di una risposta a queste domande partendo dall’analisi dell’esperienza di CREDEM.

Wellbeing Policy for International Companies

More and more multinational companies are interested in creating international wellbeing policies. Combining local needs and global strategy is the current and main challenge for many HR Managers and Directors.

How multinational companies decide to promote wellbeing at work? What are the key success factors for companies implementing a global well-being program? Which tips should a Global HR Manager consider to promote well-being at work?

Marta Terragnoli, International Business Developer, interviews Ketut David-Liège, International Project Manager at Human & Work to conclude our digital event dedicated to Mental Health at Work.

I Webinar

Manager e Salute Mentale: ruolo e confini

Per molti anni, l’attivazione di servizi di supporto psicologico è stata una strategia per dare spazio alle tematiche di salute mentale all’interno dei contesti aziendali. Oggi affinché il benessere psicologico continui a restare una priorità nelle organizzazioni è sempre più necessario che i manager diventino protagonisti di questa evoluzione strategica per essere i promotori di un concreto cambiamento culturale. In quest’epoca di cambiamento come può evolvere il ruolo del manager? Come trovare il bilanciamento tra performance e attenzione verso le persone? Come pensarsi in un nuovo equilibrio tra fiducia e responsabilità?.

Parole nella diversità: comprendere il potere delle parole

Negli ultimi anni stiamo assistendo a un sempre più crescente interesse verso le politiche di Diversity & Inclusion, nella società e nelle organizzazioni. Ma da dove partire per generare un cambiamento? Quali sono i primi piccoli passi concreti che possono segnare una svolta? Comprendere il potere delle parole.

Mindfulness nelle organizzazioni: supportare le Persone nei momenti di cambiamento

Sempre più organizzazioni stanno rivolgendo la propria attenzione alla Mindfulness come strumento di supporto per collaboratori e manager nel superare e affrontare momenti difficili e alti livelli di stress. Ma quali sono gli effettivi benefici della Mindfulness sul benessere psico-fisico dell’individuo? Come può essere di supporto alle politiche di wellbeing di un’organizzazione? Quali sono i primi passi per iniziare? Quali gli errori e i falsi miti da superare?

Le sfide di una genitorialità in evoluzione: il ruolo delle organizzazioni

La dimensione genitoriale si riferisce al ‘Prendersi cura di’ ed è uno degli stadi della crescita umana che non presuppone la nascita di un figlio reale ma è uno spazio mentale dentro il quale convergono più aspetti - quali la storia affettiva, i legami di attaccamento, aspetti relazionali, la propria differenziazione sessuale, il rapporto con il sociale e con le regole, la capacità di cambiare. La genitorialità rappresenta il momento evolutivo più maturo della dinamica affettiva: come affrontare al meglio questo rito di passaggio? Quale supporto può offrire uno psicologo? Quali gli spazi di intervento per le organizzazioni a sostegno dei nuovi bisogni della persona?

Da WorkLife Balance a WorkLife Harmony: alla ricerca di nuovi equilibri

Le condizioni di lavoro si sono radicalmente modificate ma una domanda resta ancora irrisolta per tanti collaboratori: come posso coniugare, a fronte di tutti gli impegni, vita privata e vita lavorativa senza essere fagocitato/a da una delle due? Oggi più che parlare di equilibrio vita-lavoro, è importante imparare a creare una sana armonia tra vita professionale e quella privata: questo deve essere un obiettivo da raggiungere e non qualcosa a cui rinunciare. Che cosa significa davvero work-life harmony? Quali sono i nuovi equilibri che i collaboratori cercano? Come possono muoversi le organizzazioni per essere di supporto, sostenere le Persone e trattenere i talenti?

EDIZIONE 2022

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