Nel 2002 inizia la sua esperienza in Autostrade per l’Italia dove ricopre per circa 10 anni il ruolo di responsabile Marketing e Comunicazione. Contribuisce al lancio della redazione di My Way con la responsabilità di capo redattrice; nel 2015 il suo viaggio prosegue nella Direzione Human Capital and Organization come responsabile Training Welfare Diversity & Inclusion Management del Gruppo per sostenere il consolidamento e l’evoluzione delle competenze gestire il programma di Welfare e il cambiamento organizzativo e culturale dell’azienda occupandosi anche di temi legati alla Diversity Equity & Inclusion.
Autostrade per l’Italia crede fortemente nella necessità di diffondere la cultura del “vivere sano” dentro e fuori i luoghi di lavoro, superando l’idea della vita in azienda quale microcosmo a sé: sport, salute fisica e mentale, prevenzione, relazioni, sono gli ambiti del benessere a 360 gradi sui quali le organizzazioni che valorizzano la centralità delle proprie risorse investono per un miglioramento a livello personale della qualità della vita, l’aumento dell’autostima e della motivazione, l’accrescimento delle competenze e capacità professionali dei propri dipendenti.
È per questo che negli ultimi 3 anni abbiamo posto l’attenzione a tutte le dimensioni del benessere compreso il benessere mentale con diversi supporti psicologici messi a disposizione delle nostre persone per tutte le transizioni di vita privata e personale, strumenti che hanno generato un impatto positivo sulla sull’engagement e sulla fiducia dei nostri dipendenti facendo apprezzare l’identità e la cultura della nostra organizzazione protesa alla valorizzazione del proprio capitale umano per garantire a tutti di poter vivere contesti in cui ci si riesca ad esprimere autenticamente trovando piena realizzazione e comunanza con i valori aziendali..
Da oltre 3 anni un Comitato Bilaterale per la tutela e l’inclusione delle diversità, composto da azienda e sindacato, parte integrante della Governance DE&I istituito per attenzionare, tra l’altro temi legati alla tutela delle fragilità e di contrasto a qualunque forma di discriminazione e violenza, abbiamo attivato uno sportello ascolto che ci consente di offrire a tutti i dipendenti un supporto concreto per tutte le transizioni di vita che gli stessi affrontano dentro e fuori dal contesto aziendale. Il supporto è completamente gratuito per i dipendenti per un massimo di 4 incontri della durata di 1 ora ciascuno.
Dopo il successo dell’iniziativa abbiamo introdotto nel corso del 2024 ulteriori due iniziative: una dedicata al trauma, per tutti i colleghi coinvolti in attività fortemente operative su strada ed in cantiere e uno sportello dedicato alle molestie violenze e discriminazioni nel luogo di lavoro o in contesto privato. Quest’ultimo sportello, introdotto in seguito alla pubblicazione di un Protocollo antimolestie discriminazioni e violenze nei luoghi di lavoro rappresenta un contatto di prima assistenza e ascolto per vittime di violenza, strettamente correlato ai canali aziendali di segnalazione ai quali gli psicologici che gestiscono il servizio, opportunamente formati, indirizzano le vittime per garantire il trattamento del caso con gli strumenti messi a disposizione del Gruppo.
Per quanto riguarda iniziative di sensibilizzazione destinate ad un pubblico più diffuso abbiamo introdotto a partire dal 2024 nel programma di Wellbeing “La Community del Benessere” dei Webinar LIVE che indagano dei temi trasversali della Salute Psicologica (es.“La gestione delle emozioni”, “L’autostima e i suoi nemici”) che confermano con le adesioni l’interesse della popolazione ai temi e un appuntamento mensile in streaming di Yoga mattutino dalla nostra Corporate Gym di Tecne che di volta in volta approccia una sfumatura differente di questa disciplina per diffonderne la consapevolezza e conoscenza i cui iscritti aumentano di lezione in lezione.
Valorizzare le politiche di Benessere a 360 gradi con strumenti di comunicazione interna che sappiano far apprezzare a tutti i dipendenti la strategia di caring offerta dalle aziende ma anche facendo leva sulle figure di HR Business Partner e su community di Ambassador del Welfare e del Wellbeing capaci di amplificare l’impatto delle iniziative aziendali a livello periferico.
Investiamo su politiche di corporate Wellbeing che vedono nei nostri manager degli sponsor e dei sostenitori dei programmi.
Diffondiamo costantemente attraverso formazione e dotandoci di obiettivi sfidanti nei nostri piani di sostenibilità anche sui temi di benessere aziendale, una costante sensibilizzazione che tocca in primis la nostra squadra di comando ed indirizzo.
Il benessere personale deve essere sempre più una priorità per le aziende ma anche per i dipendenti stessi; avere il proprio personale soddisfatto, sicuro, equilibrato e felice non solo può aiutare a migliorare il business; ma anche rendere migliore il mondo in cui viviamo.
La ricerca del benessere deve essere una costante nella vita delle persone che debbono avere la possibilità di utilizzate tutti gli strumenti a disposizione per raggiungerlo, compreso il supporto offerto dalle aziende sempre più attente alla leva psicologica.
Le persone sono il cuore pulsante delle organizzazioni e garantire la loro salute mentale è sempre più una priorità; grazie ai supporti psicologici messi a disposizione è infatti possibile trovare le strategie più adatte per migliorare la propria condizione sia nella vita privata che in quella professionale.
Negli ultimi 3 anni l’attenzione al benessere mentale ha generato un impatto positivo sull’engagement dei nostri dipendenti. Dedicare una Settimana ai temi di Salute Mentale sarà anche l’occasione per confrontarsi sulle migliori politiche di corporate -wellbeing adottate per garantire una concreta work life integration ai lavoratori cuore pulsante delle organizzazioni.
